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为更加廉洁、高效、优质和安全地推进运河综保项目建设，4月23日，市审计局固投处王立处长带领财务咨询专家来到我委，针对工程投资管理和财务管理中需要规避的风险和容易忽视的问题，结合典型的案例分析，给我委主要处室及系统单位的负责人和经办人员上了一堂生动的课，真正做到服务基层，答疑解惑。

王处先介绍了市审计局固定资产投资审计处所承担的职能，然后从四个方面讲述了工程投资管理和财务管理中的存在的问题和对策。第一，他强调政府投资项目的重要性，既要扩大有效投资、推进重点项目，又要加强对政府投资项目的监管；第二，通过各建设单位强化内控管理，注重建设单位间的交流和互补；结合实际情况，各级管理部门出台相关制度和办法；完善各管理部门齐抓共管的监管方法；建立了重大事项联系会议机制等措施，切实加强政府投资项目的监管力度；第三，建设领域近几年发现的问题和存在的原因，主要有：前期工作准备不足、工程基础管理工作不扎实、质量管理不够严谨、投资控制不力影响建设效率、招投标市场不规范、建设管理制度不完善等；第四，他也对如何切实改进存在的问题提出对策：要强化合同管理、投资控制意识，完善内部审核机制，明确责任分工并落实到位。

财务审计专家曹总也传授了在财务管理中的各种经验，他提出，目前的监督手段正在从事后监督逐步转变为事前、事中监督，并对如何加强对合同支付款项的控制，防止超付的现象发生作了仔细的阐述。

最后，王处对大家提出的工程投资管理中存在的难题一一作了解释和说明。参加学习的人员一致认为，王处结合实际案例讲得深入浅出，条理清楚，分析问题到位，解决问题有效。通过本次学习使得大家深受启发，也提醒自己在工作中时刻能保持警钟长鸣，最终廉洁、高效、优质和安全地推动项目建设。