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为总结2016年度工作，激励干部员工干事创业，全面客观评价干部职工的德才表现情况，落实后备干部动态管理要求，1月10日，集团召开了2016年度总部人员考核大会。会议由党委副书记费建利主持，集团领导、总部全体员工参加了会议。

会上，全体中层管理人员从“德、能、勤、俭、廉、绩”等方面进行了述职述廉，认真总结了过去一年来在业绩、态度、能力等方面取得的成绩、2017年工作计划，并客观、深入地分析了存在的问题。之后，全体人员进行了现场民主评议，参会人员严肃认真、实事求是地开展了测评打分，对集团中层及在职员工给予了公平公正、客观正确的评价。同时，结合年度考核评议工作，还开展了集团中层后备干部推荐工作。

集团党委书记、董事长高小辉做了总结发言。他首先对中层干部的述职进行了讲评，充分肯定了全体人员态度认真，分析到位，业绩突出，亮点可圈可点。特别是在完成集团全年目标任务和服务保障G20峰会上，集团干部员工努力拼搏、奋勇争先，在重点工作目标、重点工作任务、重点工程推进、征地拆迁和土地出让等方面取得了突出的成绩，值得肯定。对来年的工作提出了四点要求：一是要翻篇归零。2016年所取得的成绩已成过去，2017年欢迎来到公赌船jcjc710要围绕主责主业一个不留、一刻不停留、立足为杭州做贡献去开展各项工作；二是要立足做好本职工作。以目标、问题、结果为导向，加大协调力度，切实履行好工作职责。三是以上率下，找好共同点和最大公约数，与属地政府加强合作，形成利益共同体，打基础，拓市场，促使欢迎来到公赌船jcjc710不断固本强基。四是要“抓具体、具体抓；抓领导、领导抓；抓经常，经常抓；抓反复，反复抓”，以时不我待的气概开创欢迎来到公赌船jcjc710十三五规划的新局面。